Bireysel Kariyer yönetimini “bireyin iş yaşamına ilişkin hedeflerini gerçekleştirmesi
amacı ile gerekli faaliyetleri planlaması, organize etmesi, icra etmesi, koordinasyonu ve değerlendirmesi” olarak tanımlayabiliriz.

 Bireysel kariyer yönetimi kapsamında değerlendirilen başlıcafaaliyetler ise aşağıda belirtilmiştir:

• Bireysel vizyonu belirleme,
• Kariyer hedeflerini belirleme,
• Yetkinlikleri belirleme
• Meslek seçimi
• İşe ilişkin öncelikleri belirleme
• İş olanaklarını araştırma
• Özgeçmiş hazırlama
• İşe başvurma ve başvuru takibi
• İş görüşmesi
• İşe başlama ve oryantasyon
• Firma kültürüne uyum sağlanması
• Mesleki yenilikleri takip etme
• İş ilişkilerini yönlendirme
• Firmanın eğitim ve kariyer yönetimi politikalarına uygun davranışların sergilenmesi
• Emeklilik yaşamına hazırlık
• Bireysel ve kariyer hedefleri ile bulunulan noktayı gözden geçirme ve gerekli önlemleri alma.

Bu faaliyetler, çalışma yaşamı boyunca bir kaç kez tekrarlanabilir.
 

Ancak bireysel vizyonun ve kariyer hedeflerinin belirlenmesi ile meslek
seçiminin, mümkünse yüksek öğrenime başlamadan önce veya en geç  çalışma yaşamının başlarında yapılması önerilir. Bireyin özellikle bireysel vizyonunu ve kariyer hedeflerini net olarak belirlememiş olması, yanlış meslek seçmiş olması durumunda, çalışma yaşamının hangi döneminde olursa olsun, bunları belirlemesi gerekir. Ayrıca bireyin yaşam felsefesindeki değişiklikler ya da bulunduğu noktayı gözden geçirmesi sonucunda bunların yeniden belirlenmesi mümkündür.

     Kurumsal kariyer yönetimi

Kurumsal kariyer yönetimi, organizasyonların insan kaynaklarını geliştirmek için sistemli faaliyetlerde bulunmasıdır. Günümüzde yeteri kadar olmasa da, firmaların kariyer yönetimine verdikleri önem giderek artmaktadır.

Birey mesleki gelişimini tamamen firmanın insiyatifine bırakırsa, kariyer hedeflerine ulaşamaz. Çünkü firmanın sağladığı kariyer olanakları, mesleki gelişim konusunda çaba gösteren bireyler içindir. Ancak bireyin mesleki gelişimi ile ilgili gelişigüzel faaliyetlerde bulunması da yeterli değildir. Bireyin ne istediğini (kariyer hedeflerini) ve bunu nasıl elde edeceğini (kariyer yollarını ve gelişim yöntemlerini) bilmesi, ayrıca bu konuda sistemli bir çaba göstermesi de gerekir.

Nasıl ki bireyin iş arama çabasını sistemli bir şekilde yapması için firmaların işe alma sistemi hakkında bilgi sahibi olması gerekiyorsa, mesleki gelişim çabasını sistemli bir şekilde gösterebilmesi için de firmaların kariyer yönetimi sistemi hakkında bir fikir sahibi olması gerekir.

Kariyer yönetiminde belirli bazı araçlar kullanılarak bazı uygulamalar yapılır. Aşağıda belirtilmiştir. Kariyer yönetiminde ne gibi araçlar kullanıldığı ve ne gibi uygulamalar yapıldığı incelenecektir. Bu araç ve uygulamalardan hangilerinin hangi koşullarda kullanılacağı da firmanın kariyer yönetimi politikasına bağlı olarak değişmektedir.

Kariyer yönetiminin diğer insan kaynakları süreçleri ile ilişkileri

1.      Personel Organizasyonu

2.      Personel Planlaması

3.      İşe Alma

4.      Performans Yönetimi

5.      Eğitim Yönetimi

6.      Ücret Yönetimi

7.      Motivasyon Yönetimi

8.      Özlük İşleri

    Kariyer yönetimi araçları

1.      Kariyer Haritaları

2.      Kariyer Danışmanlığı

3.      Kariyer Rehberliği

4.      Kariyer Merkezleri

5.      Koçluk

6.      Eğitim ve Geliştirme Programları

7.      İş Rotasyonu

     Kariyer yönetimi uygulamaları

1.      İç işe alım

2.      Terfi

3.      Transfer ve Yer değiştirme

4.      İşten Çıkarma

5.      Emeklilik

6.      Oryantasyon Programı

7.      Yönetici Geliştirme

8.      Örgütsel Yedekleme